公司、企业需要法律顾问吗？
    “我公司法律顾问只会在每年续订顾问合同时准时出现，其余时间难觅踪迹……因此公司其实根本不需要什么法律顾问！”——某公司高管
    诚如所言，这种观点颇具代表性，公司法律顾问不是员工，当然不会经常在公司出没，但您有没有想过，在律师提供法律服务的极为有限的时间里，公司是否成功避免了一些深不见底的风险？抑或是在某位不称职的律师“渎职”下，公司是否已经危机四伏、矛盾纠纷一触即发了呢？
    裴春光律师旗帜鲜明地提出，任何一个公司不仅需要专职法律顾问，而且公司管理层必须明确决策：每年究竟应该拿出收入的百分之多少用于支付公司风险管理的律师服务费！
    这道理其实很简单，让我们来看一组调查数据。中国行业研究网《2012-2016年体检服务市场发展预测及投资价值分析报告》指出，“近年来，我国经济发展势头良好……随着城镇居民健康意识的逐步增强……个人客户在体检客户结构中的比例逐年增加……2008年我国健康检查市场总量已达1.96亿人次，市场容量已形成一定规模；2009年健康检查市场总量增长至2.30亿人次，比上年增长了17.06%；2010年健康检查市场总量进一步扩大至2.87亿人次，比上年增长了24.84%。”体检行业的蓬勃发展似乎是理所当然的趋势，因为人们很容易理解，“千里之堤、毁于蝼蚁”这个朴素的道理可以恰如其分地形容疾病日积月累最终将吞噬人的生命。相较于自然人的企业法人，其实同样需要日常“法治保健医生”，尤其是对于已经动过“手术”的企业而言，如再不重建企业法律顾问的“免疫系统”，待到病入膏肓时恐怕只能回天乏术、“医无可医”。
    裴春光律师在经营公司过程中真切感受到了公司法律事务庞大的繁杂体系，法律事务通常会涉及公司内部及外部治理、投资并购、改制上市、合同制作审查、劳动用工、税收管理、知识产权、破产清算、刑事风险以及公司涉诉纠纷处理等各方面内容，而这些单个的问题每一个扩展开来，又有极强的深度和广度，更不用说实践中这些问题常常会“成群结队”地出现。因此，如何构建一个强而有力的法律顾问风险防范体系，是每一个在市场竞争中渴望“马太效应”的企业必须首要关注的核心问题。
    根据裴春光律师大量的诉讼经验来看，打官司更多的时候是民事主体逼不得已而做出的无奈之举。一个企业的竞争力强弱绝非取决于其诉讼能力，而是应通过一系列管理能力的提升，避免由于工作疏忽而引起争议和诉讼，从而化不特定的法律风险为特定的管理成本支出，这才是企业所应当采用的上策。胜诉也好、败诉也好，除了恶意通过诉讼谋取不正当利益之外，诉讼的结局大多是两败俱伤，如果真能做到防患于未然或至少防微杜渐，实乃企业生存发展之道也。
    公司、企业很需要法律顾问！难道不就是这样吗？！